在銷售分級制度創(chuàng)辦之初，的確受到不少老銷售的質(zhì)疑。

畢竟他們資歷老，往年都靠著吃老本過活，很少會想著開拓業(yè)務(wù)。

但是老銷售卻占據(jù)了銷售行業(yè)舉足輕重的職務(wù)，新老年齡相距并不大，連十歲都沒有。

正因為這樣，年輕銷售很少有提升的機會。

他們的一些新思路，新想法還總是受到質(zhì)疑和打壓。

這讓年輕隊伍喪失了很大的信心，銷售分級制度讓一切變得活絡(luò)起來。