因為集團(tuán)上層管理幾乎全部掃地出門，于是整整一天時間，我跟田昕都在忙活著整理員工檔案，從中挑選工齡足夠、適合田氏集團(tuán)的可靠員工，臨時作替補(bǔ)管理。

說起來容易，實際上卻是個浩大的工程，哪怕我們幾乎沒出過辦公室的門，可一天下來，也才堪堪完成這項工作。

但比起集團(tuán)的現(xiàn)狀，這些都是九牛一毛的小事。

要盈利，必須先理清還在開展的業(yè)務(wù)，找出已經(jīng)被蠶食掉的業(yè)務(wù)，還有哪些市場能夠開拓，杏城如今的政策也需要研究。