在廠區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)了一圈，風(fēng)清云打心底里佩服起譚俊的管理水平。

工廠被打理的井井有條，后續(xù)發(fā)展有明確規(guī)劃。

最讓風(fēng)清云佩服的，是譚俊的人員管理機(jī)制。

譚俊制定了細(xì)致的工資計(jì)算流程，每一名工人師傅，都能根據(jù)自己的勞動，計(jì)算出自己每月應(yīng)得的薪水。

多勞多得，敞開透明。

制定明確的升遷流程，對優(yōu)秀員工進(jìn)行培訓(xùn)，每個員工只要達(dá)到流程設(shè)定的要求，就一定能得到升職加薪。