“總裁，您別這么說(shuō)，這件事情不是您的關(guān)系，或許還是我們的方案做的不夠完美，才會(huì)導(dǎo)致這次的競(jìng)標(biāo)失利是我們的錯(cuò)?！表?xiàng)目負(fù)責(zé)人首先站起來(lái)承認(rèn)錯(cuò)誤。

如果真的只是競(jìng)標(biāo)書(shū)做的不夠完美也就算了，徐曦或許不會(huì)像現(xiàn)在這么生氣，偏偏是公司內(nèi)部人員出了問(wèn)題，讓他對(duì)這里的每個(gè)人都持有懷疑的態(tài)度。

“不，這段時(shí)間你們做的很好，項(xiàng)目書(shū)做的也非常的完美，至于競(jìng)標(biāo)結(jié)果失敗，其實(shí)是另有原因。”