吉德林法則說，把問題清楚地寫在紙上，那問題已經(jīng)解決一半。

這應(yīng)該是日程管理的原理所在。

王朝陽在后世的航天工業(yè)中，擔(dān)任過太多重大項(xiàng)目的責(zé)任人，那些項(xiàng)目周期長，牽扯廣，問題點(diǎn)多，如果沒有科學(xué)的日程管理方法，是斷然無法按期完成的。

相對于以前，紅星廠眼下的情況反倒像小兒科。所以王朝陽用了大約兩個(gè)小時(shí)就完成一個(gè)草版計(jì)劃。