解決辦法主要分為三條：第一，對(duì)于人員素質(zhì)良好，生產(chǎn)水平較高，任務(wù)完成度比較好的企業(yè)進(jìn)行人員培訓(xùn)、設(shè)備更新、選拔優(yōu)秀管理人員派遣的方式進(jìn)行扶持，盡可能的讓這些企業(yè)跟上我們的發(fā)展腳步。

第二，對(duì)于人物完成度不錯(cuò)，但在其他方面有些輕微問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行人員更新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換方式改造，停止提供大批量訂單，可以引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)方向，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)一些服裝邊緣產(chǎn)品，或者配飾產(chǎn)品。