也有的人存在粗心大意或者是安排不當(dāng)?shù)那闆r。對(duì)此，人事部進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)工作，組織他們重新學(xué)習(xí)操作規(guī)范、工作流作，這就相當(dāng)于讓他們回爐重造。

還有的工人，在原有的工序中，工作得并不是特別順利。原因在于，他們的性格、特長(zhǎng)與該工序的要求不符。人事部門(mén)經(jīng)過(guò)研究，再征求這些工人的意見(jiàn)，把他們調(diào)到別的崗位，讓他們?cè)谛碌膷徫簧蠂L試，發(fā)揮出其優(yōu)勢(shì)。