自己公司被李雨欣給批的一無(wú)是處，葉凌天也不生氣，只是說(shuō)道：“這點(diǎn)我清楚，但是真的有這么多問(wèn)題嗎？你給我說(shuō)說(shuō)吧，我一直努力反思，但是我找不出問(wèn)題在那。當(dāng)然，你不要說(shuō)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，用直白點(diǎn)我能聽(tīng)懂的說(shuō)給我聽(tīng)吧”。

“首先在公司的架構(gòu)上，公司歸根結(jié)底，是應(yīng)該以制度來(lái)管人，不是人管人，管理者只是制度的執(zhí)行者和監(jiān)督者罷了，你現(xiàn)在的公司看起來(lái)管理者有管理者，員工有員工，但是歸根結(jié)底，還是屬于人管人，隨意性很大，這是最大的問(wèn)題現(xiàn)在人少?zèng)]關(guān)系，都在你眼皮子底下，但是人多了呢？你能保證公司所有的決策到下面都能如實(shí)的執(zhí)行嗎？另外，部門(mén)設(shè)立很不合理，起碼你需要一個(gè)采購(gòu)部，我看著你們現(xiàn)在的制度，幾乎采購(gòu)都是由才財(cái)務(wù)那邊負(fù)責(zé)，自己買(mǎi)東西自己親自記賬，這是我聞所未聞的。另外，你們現(xiàn)在貨款那邊就由一個(gè)調(diào)度再管，這不科學(xué)，應(yīng)該綜合起來(lái)，所以需要買(mǎi)的東西都由采購(gòu)部負(fù)責(zé)，采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)，由你簽字，財(cái)務(wù)就只管拿著你的單子發(fā)錢(qián)。還有···”李雨欣慢慢地說(shuō)著。