李雨欣一說(shuō)完，所有人都有些驚訝，這個(gè)消息來(lái)得太突然了，他們一點(diǎn)消息都沒(méi)得到。

“對(duì)餐飲公司加大投資一個(gè)億，另外，餐飲公司自己的賬上還有一個(gè)多億的資金，這兩個(gè)多億的資金全部用來(lái)擴(kuò)大規(guī)模，公司的要求就是，餐飲公司必須在年內(nèi)保證在所有的二線城市都要有我們的門(mén)店，目前，餐飲公司總共有門(mén)店五十四家，在年底之前，要保證我們的門(mén)店數(shù)量達(dá)到一百家，明年年中，要保證我們的門(mén)店數(shù)量達(dá)到一百五十家，這是給你們的硬性指標(biāo)，必須完成。另外，餐飲公司的情況進(jìn)行全部重組。把現(xiàn)在的分公司進(jìn)行打亂重來(lái)。在全國(guó)設(shè)立九家分公司，新成立東北分公司、華北分公司、華中分公司、華南分公司，西北分公司、西南分公司六家分公司，加上Y城、東海和粵州三家分公司一共是九家分公司。其中，h市分公司改名為華中分公司，d市分公司改名為西南分公司，以此類(lèi)推，各分公司負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的所有門(mén)店公司。六大區(qū)域分公司在有門(mén)店的各市視情況設(shè)立辦事處主管業(yè)務(wù)。餐飲公司必須保證在今年年底要達(dá)到每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額要達(dá)到一點(diǎn)二個(gè)億，到明年年底每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額要達(dá)到兩點(diǎn)五億。我仔細(xì)的合計(jì)過(guò)，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)不難，但是也不容易，希望你們餐飲公司不要辜負(fù)了我們的期望。這是短期的目標(biāo)，長(zhǎng)期的目標(biāo)就是，到明年年底之前，必須完成對(duì)全國(guó)所有二線城市市場(chǎng)的布局，五年之內(nèi)，完成對(duì)全國(guó)所有三線城市市場(chǎng)的布局，五年之內(nèi)，要保證我們的門(mén)店數(shù)量要超過(guò)三百五十家，每年的營(yíng)業(yè)額要超過(guò)五十億。陳軍，給你半個(gè)月的時(shí)間，半個(gè)月后給我一份詳細(xì)可行的方案。”李雨欣直接說(shuō)著。