對田文浩來說，弄走了潘明只是第一步。

田文浩新官上任的第二把火就燒到了供應商的頭上。

按照他的授意，辦公室立刻出臺了一個供應商管理辦法。

按照他的辦法，按照供應商品展柜臺的大小要交納不等的柜臺費。

如果是在柜臺外擺放，還要額外交錢。

同時最重要的一條改革便是貨款月結(jié)。

而且上個月的結(jié)款要放在這個月十五號之后，這實際上就壓了一個半月之多。