但是方杰知道，隨著時(shí)間的推移，商品的價(jià)格會逐漸趨向成本，這個(gè)時(shí)候，成本比平均水平低五個(gè)十個(gè)百分點(diǎn)，也許一年下來的利潤就足以人目瞪口呆了。

而想要降低運(yùn)輸成本，就只能著落在商船身上，裝的多，跑的快，人員少，安全性高，這四個(gè)方面對于降低成本有著舉足輕重的地位。在目前這個(gè)時(shí)代里，鐵甲運(yùn)輸船無疑就是最佳配備，只要集團(tuán)在未來始終保持在鐵甲運(yùn)輸船方面的優(yōu)勢，那么即便不做其他事情，僅僅是通過海上商貿(mào)這種行為，仍舊可以帶給集團(tuán)相當(dāng)豐厚的利潤。