說(shuō)實(shí)話，馬哲有些心動(dòng)。心動(dòng)的不是眼前的美人，而是公司的管理結(jié)構(gòu)。

從時(shí)代廣場(chǎng)出走的徐宏偉那里得知，達(dá)美集團(tuán)的管理十分人性化，層次明確，賞罰分明，部門結(jié)構(gòu)明晰，激勵(lì)機(jī)制誘人，完全是遵循現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

就拿徐宏偉來(lái)說(shuō)，年薪30萬(wàn)元，有20天帶薪休假，配備帕薩特轎車一輛，還有績(jī)效獎(jiǎng)金，而且還有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。此外，晉升機(jī)制不是論資排輩，一切以能力為先，競(jìng)聘上崗。只要你有足夠的信心，可以自薦集團(tuán)內(nèi)部的任何崗位。