陳書提出來的模式，就好比后世的快遞公司跟菜鳥驛站。

像中通、申通、韻達(dá)等諸多快遞公司原本是獨(dú)立生存經(jīng)營，后來為了追求訂單，和菜鳥驛站綁定在一起。

菜鳥驛站背靠一個(gè)龐大的電商平臺，協(xié)調(diào)各大快遞公司，讓大家都有錢賺。

可久而久之，誰還記得各大快遞公司的名字？都只認(rèn)菜鳥驛站一個(gè)平臺。

各家快遞公司再想脫離菜鳥驛站，就不是壯士斷腕，而是壯士斷頭了。