“老板，去年建立起來(lái)的店長(zhǎng)可以享受到11%的管理分紅制度是根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況制定的，主旨是為了激勵(lì)大家的工作熱情。那時(shí)候，天下?lián)七€只是在山城一地發(fā)展，為了盡快走出去，這項(xiàng)制度在當(dāng)時(shí)確實(shí)起到了積極作用。”

“但是，現(xiàn)在情況已經(jīng)發(fā)生了很大變化。天下?lián)埔呀?jīng)擴(kuò)展到了東北三省，就連燕京也有了分店，我相信未來(lái)幾年，必然會(huì)擴(kuò)展到其他省市。天下?lián)埔呀?jīng)具備了自我造血，自我擴(kuò)張，自我進(jìn)化的能力，所以這項(xiàng)制度我個(gè)人覺(jué)得已經(jīng)不合理了，至少它的分紅比例過(guò)高了。”