其中肯定很多大廠家大老板，這根本不是趙天宇現(xiàn)在能抗衡的，所以最好的方式就是盡快搶占客戶資源，來(lái)多少客戶接多少客戶。

而衣服這種東西，是分四個(gè)季節(jié)的，一個(gè)季度最多三萬(wàn)件衣服，面對(duì)最少幾十萬(wàn)的客戶需求，怎么都是供應(yīng)不上的。

趙天宇原本計(jì)劃是第一個(gè)月最少十萬(wàn)件衣服的規(guī)劃，在以商養(yǎng)商的把網(wǎng)店規(guī)模擴(kuò)大，增加分店，滾雪球式增長(zhǎng)。