“上次會(huì)上，董事長(zhǎng)讓我提提關(guān)于公司治理架構(gòu)方面的建議，這些日子我思考很久，建議已經(jīng)想好請(qǐng)大家過(guò)目。”

此時(shí)秘書(shū)幻顏?zhàn)哌M(jìn)來(lái)，將準(zhǔn)備的那份建議按人頭一份發(fā)下去。

二十多人的辦公室里瞬間變得鴉雀無(wú)聲，按照慕塵對(duì)公司治理架構(gòu)的建議，這里至少有七個(gè)人得調(diào)崗，是把副總裁下降到總監(jiān)的位置。

分管市場(chǎng)和商務(wù)的副總裁許平不樂(lè)意了，“不是，慕總，你剛來(lái)公司不久許多事情都還不了解，甚至你還沒(méi)插手過(guò)公司的事情，怎么就知道市場(chǎng)和商務(wù)部沒(méi)用呢？”