幸福都是比較出來的，優(yōu)越感這種虛榮更是有比較才能體現(xiàn)出來。

這年代，企事業(yè)單位的工資標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的，基本工資大家都差不多，但是，南煙集團(tuán)的獎(jiǎng)金、福利每年高了那么幾千元。以當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐钠骄べY收入水平來比較，年收入幾乎翻倍，這就顯得很高、很吸引眼球了，南煙集團(tuán)的工作也就成為炙手可熱的熱門職業(yè)。

祁景燾知道，1980年以前可不是這樣，當(dāng)時(shí)的南煙根本就不算什么，招工都很困難，根本沒人愿意到南煙工作。

祁景燾村子里1974年被招工的陸家良，就是在村子里吊兒郎、當(dāng)不務(wù)正業(yè)，這才被村里指派民兵抓起，捆綁著押送到南煙當(dāng)工人的，完全是把到南煙工作當(dāng)勞改。

哪里料到，南煙后來發(fā)展起來了，南煙的工作成為香餑餑了。陸家良那家伙現(xiàn)在回村還經(jīng)常調(diào)侃當(dāng)時(shí)抓他那些民兵，很得意地和大家抽著煙、吹吹牛、炫耀下自己作為工人階級的優(yōu)越感。

小祁來南煙工作后并沒發(fā)現(xiàn)有什么可優(yōu)越的，家里的生活依然沒太大的改善。

老祁認(rèn)為，一屋不掃，何以掃天下。咱是小人物，還是先照顧好自己的家人再說。小祁目前最急需做的大事是——改善自家的經(jīng)濟(jì)條件，讓自己的至親之人不用被錢困擾，該做的事做不了，有病不敢看。

在不違法亂紀(jì)的前提下，老祁認(rèn)為——小祁目前最適合從華--夏A股市場中方便快捷、安全合法地賺取到第一桶金。集團(tuán)公司里炒股的人很多，炒股賺錢不犯法也不違紀(jì)，是正當(dāng)收入。

誰要說他的收入來源不明，把股票交割記錄仍他腦袋上自己去查。不偷稅漏稅，遵照國家規(guī)則交易，還有王法嗎？

老祁自2005年以來開始炒股，在華--夏A股市場交納了幾十萬元的學(xué)費(fèi)，對大A股可謂是苦大仇深、恨之入骨。在2016年時(shí)空，大A股也不給他好臉色，2015年的大牛市中沒賺幾個(gè)，還在崩盤時(shí)成為光榮的接盤俠，虧得一塌糊涂。

哪怕現(xiàn)在他有了戒指空間，對于從大A股炒股發(fā)家，老祁還是無能為力。如果再戰(zhàn)大A股，也只能繼續(xù)增加仇恨深度和老舊傷疤的面積。說起大A股，對老祁而言真是菊花殘，滿地傷??！

而對1996年這個(gè)“歷史時(shí)空”，如果有歷史大數(shù)據(jù)支撐的老祁幫助指點(diǎn)，小祁成為股神也不是什么不可能的神話。

如果僅僅是打算在股市賺點(diǎn)小錢錢，補(bǔ)貼一下小祁的家庭生活，讓小祁不再為錢而煩惱，這點(diǎn)微末的要求那是易如反掌。

如今，老祁有機(jī)會(huì)在平行時(shí)空報(bào)復(fù)大A股，從平行時(shí)空的大A股身上刮弄點(diǎn)油水，老祁沒任何負(fù)罪心理。反正全世界股民都知道，大A股就是投機(jī)者的樂園，不是投資者的天堂。

老祁電腦上有現(xiàn)成的股票交易系統(tǒng)，查詢歷史數(shù)據(jù)得知——1996年1月至1997年7月期間，大A股產(chǎn)生過一波牛市行情，大盤從1996年1月的518點(diǎn)一路攀升，1997年5月到達(dá)頂峰1510點(diǎn)才開始尿崩。對照著自己電腦上炒股軟件記錄下的大A股歷史數(shù)據(jù)，不能親自去報(bào)復(fù)大A股的老祁為小祁制定了一份大A股掘金計(jì)劃。

計(jì)劃好制定，可是炒股需要本錢，這個(gè)就麻煩了。老祁清清楚楚記得自己的往事。年前，小祁剛剛購買了一輛80小摩托車作為代步工具，手里最多有三四千塊軟妹紙，那么點(diǎn)錢炒什么股？

由于兩個(gè)時(shí)空軟妹紙版本不同，老祁也無法直接提供現(xiàn)金給小祁當(dāng)啟動(dòng)資金。送其他可變現(xiàn)物品給小祁也不太現(xiàn)實(shí)，老祁只好為小祁準(zhǔn)備了一只珠寶店當(dāng)飾品賣的，在2016年價(jià)值四萬多元的160克999小金元寶。

這已經(jīng)是老祁目前的最大能力了，老祁自己也沒太多錢。雖然明知道從2016年買黃金到1996年變現(xiàn)很吃虧，但趕時(shí)間的老祁也顧不了那么多了。

按照1996年的黃金價(jià)格，這個(gè)小金元寶價(jià)值不算高，但是，小祁能很方便地盡快最少變現(xiàn)一萬多元當(dāng)起步資金。在老祁制定的掘金計(jì)劃第一階段，一萬元起步是最符合小祁身家地位的投資額度。

看完老祁的大A股掘金計(jì)劃第一階段作戰(zhàn)方案，祁景燾到機(jī)房外連抽幾支煙，這才迫使自己平靜下來，然后，回到機(jī)房值班室繼續(xù)看老祁給他的資料。

那張ＣＤ光盤，是祁景燾今年將獨(dú)立開發(fā)完成，目前已經(jīng)初步完成的管理系統(tǒng)軟件的最終版本的源程序代碼。老祁自己人知道自己的事，1996年，他面向集團(tuán)公司內(nèi)部開發(fā)的這個(gè)《煙草購調(diào)銷存管理系統(tǒng)》，系統(tǒng)功能和后來流行的《管家婆》很相似，當(dāng)然了，只是功能相似，開發(fā)工具和實(shí)現(xiàn)手段沒《管家婆》那么先進(jìn)，這套應(yīng)用軟件目前已經(jīng)基本上開發(fā)成型。

這套管理軟件剛開始是為統(tǒng)計(jì)部門開發(fā)的兩煙統(tǒng)計(jì)管理軟件，由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源相同，軟件功能模塊擴(kuò)展性能方便，又是基于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)版開發(fā)。祁景燾只花了四個(gè)多月就初步開發(fā)完成，在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)開始試運(yùn)行之后，不斷的被相關(guān)業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)適合他們的業(yè)務(wù)工作，并要求采用。

經(jīng)過三年的不斷擴(kuò)展開發(fā)，這套系統(tǒng)的使用部門越來越多，功能越來越全面，覆蓋南煙集團(tuán)公司財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、倉庫、儲(chǔ)運(yùn)、銷售五大職能部門系統(tǒng)，７６個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)用點(diǎn)，成為信息中心自主開發(fā)軟件中，投入運(yùn)用部門最多的管理軟件之一。

獨(dú)-立承擔(dān)軟件開發(fā)并且承擔(dān)后期維護(hù)任務(wù)的祁景燾在這套系統(tǒng)上花費(fèi)了巨大的時(shí)間和精力，管理軟件系統(tǒng)１９９６年8月份開始投入使用，之后，根據(jù)使用過程中的業(yè)務(wù)需要和業(yè)務(wù)擴(kuò)展不斷更新、補(bǔ)充、完善，甚至重新構(gòu)建系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和功能模塊，最終版本在１９９９年初才真正完成，并全面投入使用。但是，僅僅使用了三年，2002年就因集團(tuán)公司花巨額資金引進(jìn)的ＥＲＰ系統(tǒng)上線而停止運(yùn)用了，有些歹命。

作為一個(gè)程序員，他獨(dú)-立開發(fā)的軟件系統(tǒng)就是他的孩子，是他的心血和證明。老祁也希望這套系統(tǒng)能早日投入使用，不要再花費(fèi)祁景燾大量的時(shí)間、精力去做一件注定投入太多，而沒對等回報(bào)的事情。并且，還因?yàn)樵谶@套管理系統(tǒng)的不斷開發(fā)、改進(jìn)和擴(kuò)展，涉及的部門人員越來越多，使用范圍越來越廣，最終搞得自己疲于奔命，忙碌不堪。