一整個(gè)下午，胡志秋沒有清閑，他奔走于各個(gè)商場(chǎng)和賣場(chǎng)之間，對(duì)承運(yùn)品牌進(jìn)行調(diào)查。

如同慢慢撥開迷霧一樣，承運(yùn)品牌的整體情況展現(xiàn)在胡志秋的面前。

品牌成立短短半年時(shí)間，本地市場(chǎng)占有率高達(dá)八成。

具有突破性地開發(fā)農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò)。

中端市場(chǎng)上，四款主力產(chǎn)品各具特色，目標(biāo)人群明確，極受年輕人追捧。

在胡志秋的認(rèn)知中，單是上述成績已經(jīng)算得上頂級(jí)營銷大師級(jí)別的手筆，但這還不算完，C2C這種具有開創(chuàng)性的營銷模式，把品牌形象塑造和營銷手段完美地結(jié)合在了一起。