可是所有的東西都囤積在子公司，所有的部門也全都堆積在這里，這個公司就會越來越臃腫，隨著機(jī)構(gòu)人員的不斷增多，運(yùn)行也開始會出現(xiàn)問題，所以在這個時候選擇在其他地方或是不同的區(qū)域成立子公司對業(yè)務(wù)進(jìn)行分流，從而使各個地方都有自己的針對性，能夠減輕總公司的負(fù)擔(dān)，也能夠催生出新的就業(yè)崗位。

這個看法是很早就有了，但是隨著公司的發(fā)展，那對于這件事情的看法在逐漸的成熟，從一開始只有一個框架，到現(xiàn)在慢慢的已經(jīng)有不少的內(nèi)容了，就這樣，她才敢寫成報告送來給溫總。