“我知道你熱愛這份工作，可是你這樣可不對！”

李大昌笑著說道。

趙航天無奈的說道：“我也是真的沒有時間了！”

李大昌嚴肅的說道：“工作很重要，個人事情也很重要，這個必須要提上議程了。否則以后你忙于工作，誰來照顧你?！?/p>

趙航天其實并不是沒有人在乎，他現(xiàn)在是車間的一把手，而且還年輕有為。

手下有好幾千人，更是東北重工最年輕的干部。

有很多人想給他介紹對象。

趙航天最主要的是很忙，可是每次提起這件事的時候，他不由自主了想起了。

那個叫做蘇蕊蕊的女孩，對他眨了眨眼睛的樣子。

明明有好幾年了。

他卻依然想著這件事，尤其是那個畫面，揮之不去。

李大昌見趙航天不說話，索性說道：“你的事情我要關(guān)心，而我外甥女也沒有男朋友，我看你們很相配的，所以你們見見面，哪怕當個朋友也好！”

趙航天心中明白，李大昌這么做自然是好心，可是他實在是忘記不了那個少女的眨了眨眼。

在趙航天看來。

那個少女的眨眼，要比青霞喝酒，張敏回眸，朱茵眨眼，都要好看得多，至少讓他的心沒有容納其他人的地方。

為了不讓李大昌再去做這樣的事情。

趙航天索性說道：“李廠長，實話和你說了吧！我老家有女朋友，都準備談婚論嫁了，所以多謝你了?！?/p>

李大昌看了看他，無奈的搖了搖頭：“那也只能這樣了！”

趙航天見事情已經(jīng)說完，便準備離開這里。

可是。

當他走出門的時候，迎面走過來一個女孩子。

她穿著白的羽絨服，襯托的她的臉蛋光潔嫵媚，彎眉柔順，一雙亮晶晶的眸子下面，是小巧的鼻子，紅潤的櫻桃小口。

趙航天呆住了。

因為這個女孩子正是蘇蕊蕊。

蘇蕊蕊見到趙航天時候，臉色發(fā)紅，似乎有些不好意思！

啊！

李阿姨笑著說道：“蕊蕊來了，要不然小趙再坐一會?！?/p>

“不用了！”

李大昌走了出來，哼了一聲道：“這小子藏得很嚴實，家里有個女朋友，都要結(jié)婚了！”

李阿姨愣了一下，他看了看趙航天，遺憾的搖了搖頭道：“小趙還有事，就先走吧！路上滑，小心點呀！”

至于蘇蕊蕊表情平靜，看不出什么。

趙航天整個人都不好了。

他看了看蘇蕊蕊，欲哭無淚。

離開了李大昌的家，他的腦袋直接撞在了不遠處的電線桿子上。

旁邊有兩個小男女經(jīng)過他之后好心問道：“哥們，你沒事吧！”

趙航天抬起頭，看了看這一對小男女。

自言自語的說道：“沒啥事，就是我想死?！?/p>

回到家之后，趙航天翻來覆去的睡不著。

他現(xiàn)在才知道，原來那蘇蕊蕊的眨眼，根本不是對著自己，而是對他的舅舅。

更讓趙航天覺得痛不欲生的事。

明明自己一個喜歡的女孩子就站在自己身邊，然后自己和她的舅舅說，自己快結(jié)婚了。

這個簡直是天作孽不可活。

小時候父親告訴他不能說謊，他一向是這么做的，這次說了一個謊。

就得到了報應(yīng)。

想到這個，趙航天腦袋用力的撞了兩下墻。

“疼?！?/p>

初八上班。

他猶豫了半天，可是為了自己的終身幸福，他還是覺得找李大昌去說明白這件事。

誰知道，李大昌竟然出差了。

趙航天無奈之下，回到了自己的車間。

想起李大昌說的話，他開始上網(wǎng)找了一些資料，然后給自己在外資企業(yè)的同學，打去了電話，了解了一些東西。

隨后，他去了一次北京，找了一個大公司，去學習了一些東西。

最終找到了工廠領(lǐng)導，申請整個集團進行6S管理。

經(jīng)過工廠領(lǐng)導的研究，他們決定在趙航天的車間，先試運營6S管理。

6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。

簡單的說，6S指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習慣，從而達到提高整體工作質(zhì)量的目的。

在趙航天看來，推行6S管理可以提高工作效率。在一個整潔有序的工作環(huán)境中工作，可以減少員工尋找物品和設(shè)備所花費的時間，并且避免因為雜亂無章而導致的錯誤和延誤。

通過整理、整頓和清潔等步驟，每個物品都有固定的位置，并且易于找到和取用。這樣一來，員工可以更快地完成任務(wù)，提高生產(chǎn)效率。

推行6S管理可以減少浪費。在一個沒有經(jīng)過整理和清潔的工作環(huán)境中，常常會出現(xiàn)很多無用或者重復購買的物品。通過進行整理步驟，可以清理掉這些無用的物品，避免浪費。

同時，通過整頓步驟，可以優(yōu)化工作場所的布局和組織，使得每個物品都能被充分利用。這樣一來，不僅可以減少采購和存儲成本，還可以提高資源利用率。

推行6S管理可以改善工作環(huán)境。一個整潔、有序、干凈的工作環(huán)境會給員工帶來舒適感和愉悅感，從而提高他們的工作積極性和效率。

通過清掃和清潔等步驟，可以保持工作場所的衛(wèi)生，并且減少疾病傳播的風險。此外，通過素養(yǎng)和自律等步驟，可以培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德和行為習慣，在整個企業(yè)中形成積極向上的文化氛圍。

推行6S管理可以提高產(chǎn)品質(zhì)量。在一個整潔有序的工作環(huán)境中進行生產(chǎn)或服務(wù)過程，能夠更好地控制生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題，并及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。

可是讓趙航天沒想到的是，光他們車間推行6S管理就碰到了很多麻煩。

畢竟，6S起始都是通過增加工作量才能完成的，而且在初期階段6S管理與產(chǎn)品的品質(zhì)、安全、工作效率等的相互關(guān)系表現(xiàn)得不明顯。

可是，就在6S如火如荼的進行時，他卻聽到了很多員工私下議論的事情。