這就是典型的曼德拉效應(yīng)，是一種對事物產(chǎn)生錯誤觀念的集體表現(xiàn)。

但卻沒有人敢馬虎，鄭所長親自帶隊前往群眾反映的垃圾桶進(jìn)行搜查，他身先士卒頂著烈日和惡臭，在垃圾堆里進(jìn)行翻找。

可經(jīng)過一天的翻找，他們一無所獲。

對此，鄭所長也沒有抱怨，而是對提供線索的群眾表示了贊揚(yáng)和鼓勵，告訴他們?nèi)绻侔l(fā)現(xiàn)其他的線索，一定要及時的上報。