“三是薪酬與激勵體系改革

“推行“以崗定薪、按績取酬”的薪酬結構，增加績效工資占比，拉開收入差距。逐步廢除以行政級別定薪酬的規(guī)則。并探索股權激勵和長期獎勵機制，以增強核心人才留存動力。

“四是精簡機構與人員分流

“此次重組、改制的一個方面，就是要整合低效部門，撤并冗余分支機構。同時，通過內退、買斷工齡等方式分流冗余人員，優(yōu)化人力資源結構。”