他需要統(tǒng)籌和管理，還得處理下面報上來的各種小事，帶動場中的全員工人們完成經(jīng)營管理目標實現(xiàn)，以及對于時效的把控......

也就是說，許多的項目需要劉常青進行分配，監(jiān)督管理，有時候還得自己親自去帶項目。

不僅如此，還得接單子，跟甲方協(xié)調(diào)商談，整合資源，管理人員。

有時候一些數(shù)據(jù)的評估、費用的規(guī)劃也需要劉常青親自去匯總分析…