我對下屬的態(tài)度一貫都是多表揚，多夸獎，多認可，然后少給錢。

這個少給錢其實是個非常復雜的概念，并非單指金錢，而是一切具體的物質獎勵。物質獎勵這種認可方式無法抹平過往的成績，只會讓獎勵對象覺得自己的功勞人情在不斷積累，最終變得居功自傲，不服管理。

所以讓我說什么好話，陪什么好臉色都可以。想要什么位置什么職務都沒問題。因為這些認可方式都能讓功勞和人情成為過去式。要是說到要錢？對不起，沒有。要功勞簿？更不存在。我不會給任何人攢人情攢功勞，等著你功高震主，過后管我要個大的。