看波賽冬擺出一付全權(quán)主持籌備與雷諾龍的會(huì)談的架勢(shì)，一開始，修等都頗為詫異。就連獵戶出身，只負(fù)責(zé)酒場(chǎng)的管理，沒(méi)有太多商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的瓊，也覺得這小龍未免胡鬧。若不是有眾龍心目中足以代表亞當(dāng)?shù)拿贩扑固卦趫?chǎng)，沒(méi)誰(shuí)會(huì)把小家伙當(dāng)真。

不過(guò)，這樣的心態(tài)并沒(méi)有維持很久。迅速分析消化修等花三、四天功夫匯總整理的損失報(bào)告和相關(guān)資料，提出針對(duì)雷諾龍的談判策略，訂出幾個(gè)不同等級(jí)的索賠額度......小龍精明得令幾個(gè)成年龍很有種“年紀(jì)活到狗身上”的郁悶。到瓴蛾打著雪葉巖的旗號(hào)把梅菲斯特叫走時(shí)，除了波賽冬自己，別龍差不多都已經(jīng)把那原本能真正代表老板作主的翼龍給忘了。