當(dāng)年王興用“copy-to-china”的思路，把Facebook的社交網(wǎng)絡(luò)模式運用到中-國，創(chuàng)辦了“校內(nèi)網(wǎng)”。

卻因為盈利模式不明，沒能撐下去，只能把“校內(nèi)網(wǎng)”賣給了陳一舟。

接盤“校內(nèi)網(wǎng)”后，陳一舟顯然更有辦法。

他把“校內(nèi)網(wǎng)”改名為“人人網(wǎng)”，讓這個發(fā)跡于校園的網(wǎng)站真正走出校園，并給資本市場講了這樣一個故事。