“其次，”伍可定這時繼續(xù)說道，“正華集團之所以會陷入一個多元化的陷阱，一個企業(yè)如果再專業(yè)化的前提下做大，很有可能會像廣東的格蘭仕一樣發(fā)展起來。那里的企業(yè)職工雖然有兩萬人之多，規(guī)模也很大，但企業(yè)的發(fā)展很健康，因為前十年只做一個產(chǎn)品，就是微波爐，把微波爐做透了，到后來就再增加一種產(chǎn)品，也就是空調(diào)。雖然大，但很專，在管理上委托和代理的鏈子并不算很長，父子倆就能管得住。而正華集團涉足房地產(chǎn)、養(yǎng)殖業(yè)、酒店業(yè)、運輸業(yè)以及公路建設(shè)等十幾個領(lǐng)域。巴菲特有一句名言，要是你有四十個妻子，你永遠都不可能熟悉她們每個人。巴菲特講的是做投資，做股票。其實，咱們做企業(yè)的也應(yīng)該是這樣，在不熟悉的行業(yè)當中，做多了反而會更麻煩，道理也是很簡單，企業(yè)的各種資源有限，企業(yè)領(lǐng)導人的能力精力有限，一個人不可能是神仙，不可能什么都懂?！?/p>