一個月后，盤點賬目。

在飯菜價格不變，甚至分量還加大的情況下，三食堂不僅沒有虧損，反而因為精準的成本控制和巨大的客流量，實現(xiàn)了近千元的純盈利！

當(dāng)何雨柱將一份詳細的財務(wù)報表，和兩百元的“上繳利潤”放到楊開泰的辦公桌上時，楊廠長看著那白紙黑字，激動得半天說不出話來。

他知道，他賭對了！

何雨柱，這個年輕人，再一次創(chuàng)造了奇跡！