第二天，老板把我叫進了辦公室。

他臉上掛著和煦的笑容，仿佛昨天的沖突從未發(fā)生。

“小林啊，昨天的事，不要放在心上。

年輕人有點脾氣，我理解?！彼f給我一份文件，“公司最近有個最重要的項目，我決定讓你也參與進來，由張主管親自帶你。”

張主管就站在旁邊，對我露出一個虛偽的微笑：“小林，好好干，老板這是給你機會呢?！?/p>

我接過文件，點了點頭：“謝謝老板，謝謝張主管?！?/p>

這個項目確實是公司的核心業(yè)務(wù)，涉及到一大筆資金。

張主管對我格外“關(guān)照”，他以“新人要多學(xué)習(xí)”為名，把最繁瑣也最容易出錯的核心數(shù)據(jù)核對工作交給了我?！靶×?，這個任務(wù)很關(guān)鍵，整個項目的數(shù)據(jù)都壓在你身上了，千萬不能出錯?！?/p>

他拍了拍我的肩膀，語氣沉重。

我看著他遞過來的U盤，心里一片清明。

這叫“捧殺”。

先給你一個看似重要的任務(wù)，讓你感恩戴德，一旦出了問題，所有的責任都會順理成章地推到你這個“被委以重任”的新人頭上。

我把U盤插進電腦，打開了里面的數(shù)據(jù)表格。

一整天，我都在核對那些密密麻麻的數(shù)字。

下班前，我終于發(fā)現(xiàn)了問題——在幾處關(guān)鍵的成本數(shù)據(jù)上，有被修改過的痕跡。

修改的幅度不大，但足以讓項目后期出現(xiàn)巨大的資金缺口。

我默默地將原始數(shù)據(jù)和修改后的數(shù)據(jù)，分別做了備份，并用自己的私人郵箱，將這些證據(jù)加密發(fā)送給了自己。

第二天上午，項目匯報會。老板親自主持。輪到張主管匯報，他果然跳過了那幾處錯誤數(shù)據(jù)，直接報出了一個樂觀的預(yù)算結(jié)果。

“......所以，老板，這次項目的利潤，預(yù)計能達到三百萬。”

老板滿意地點了點頭。

但他身邊的財務(wù)總監(jiān)卻皺起了眉頭：“張主管，你這個成本數(shù)據(jù)，好像有點問題。”

張主管的臉色變了一下，立刻把矛頭指向我：“老板，這個數(shù)據(jù)是新人小林負責核對的！”

他轉(zhuǎn)過頭，一臉痛心疾首地看著我，“我讓他一定要仔細，反復(fù)核對！沒想到，他這么不負責任！”

所有人的目光，瞬間都聚焦在我身上。

老板的眼神也冷了下來。

我站起身，沒有一絲慌亂。

我走到投影前，將我的筆記本電腦接上。

屏幕上出現(xiàn)了兩份并列的數(shù)據(jù)表格。

“老板，各位領(lǐng)導(dǎo)，”我的聲音不大，但很清晰，“左邊這份，是張主管昨天給我的數(shù)據(jù)。右邊這份，是我從公司服務(wù)器調(diào)取的原始數(shù)據(jù)備份?！?/p>

我用鼠標，將那幾處被修改過的數(shù)據(jù)，用紅框標了出來。

“我還查了這份文件的修改記錄?！逼聊簧咸隽艘粋€系統(tǒng)日志，“最后一次修改時間，是昨天下午三點十五分。修改人，是張主管。”

會議室里鴉雀無聲。

張主管的臉漲成了豬肝色。

老板的目光像刀子一樣落在他身上。

這場針對我的打壓，變成了張主管的滑鐵盧。