四，企業(yè)應考慮這些貧困職工有沒有進步的潛力，可不可經(jīng)過培訓給他們調到報酬更高的崗位。

五，企業(yè)內部的開放型單位，如餐廳，小賣部，衛(wèi)生......等，可以通過自己努力增加報酬的崗位，可以讓這些崗位由困難職工來承擔以增加收入。

六，工人是依靠工資生存的，所以工人有兩怕，一怕生病二怕失業(yè)。我們國家還不富裕，千千萬萬的工人收入還在最低工資標準線附近。工人一旦生病或是失業(yè)立刻就會跌進百難的深淵。這就需要我們的企業(yè)，一，做好企業(yè)轉產(chǎn)升級等預判預研工作，提前規(guī)劃好工人的在職培訓和分流工作，最大限度地減少職工下崗失業(yè)。二，做好職工的健康檔案管理和定期體檢工作，做好職工醫(yī)療保險的補充險種工作，如集體的意外傷害保險，集體的大病保險等，盡最大努力為職工鋪好健康之路。