鄭虎考慮到了這個(gè)層面，但最后還是按照這個(gè)方案執(zhí)行研究部門的改革計(jì)劃。

理由很簡(jiǎn)單。

想要從根本層面扭轉(zhuǎn)這些人性上的弱點(diǎn)，就是需要一次足夠疼痛的傷害。

這樣才能讓每個(gè)人的心里都留下深刻的印象，知道哪些事情是錯(cuò)的，哪些事情是對(duì)的，哪些事情自己不能做！

鄭虎認(rèn)為這次把這些集團(tuán)總部的管理層，下放到子公司去當(dāng)管理，就是一次難得的機(jī)會(huì)。