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提升業(yè)績，最好用的辦法就是末尾淘汰制。

畢竟我給公司簽了軍令狀，時間緊任務(wù)重。

所有人的工作壓力都不小，想要完成KPI需要各顯神通。

過去大家都是同事，我對所有人的能力都很清楚，但我也得試試大家的潛力。

我甚至又從大廠挖了幾個人過來，起到一個鯰魚效應(yīng)的作用。

不管大家用什么方法，我只想看見月底漂亮的成績。

第一次開會我就立好規(guī)矩：連續(xù)三個月業(yè)績不達(dá)標(biāo)，或者墊底的。要不自己走人，要不調(diào)崗。