我規(guī)定公司全員“到點(diǎn)下班”，誰(shuí)加班我罰誰(shuí)。

一個(gè)新員工卻把我掛到網(wǎng)上，說(shuō)我扼殺奮斗精神，搞“偽人性化管理”，讓想拼搏的人無(wú)路可走。

全網(wǎng)都在嘲諷我的公司是“養(yǎng)老院”，在這樣的公司上班，簡(jiǎn)直跟慢性毀滅。

我尊重大家的意見(jiàn)了，直接對(duì)公司制度進(jìn)行了改革。

“為滿足部分員工努力上進(jìn)、奮斗拼搏的愿望，即日起取消下班時(shí)間限制，并實(shí)行末位淘汰制，KPI不達(dá)標(biāo)者月底結(jié)算。”

通知發(fā)出后，公司里那些習(xí)慣了安逸生活的老員工，卻集體堵在我的辦公室，求我把“養(yǎng)老模式”改回來(lái)。

......

下午六點(diǎn)零一分，公司準(zhǔn)時(shí)斷網(wǎng)、熄燈。

只留下一排應(yīng)急通道的昏暗光線。

這是我給公司定下的鐵律。

目的只有一個(gè)：六點(diǎn)一到，所有人，準(zhǔn)時(shí)下班回家。

誰(shuí)敢加班，逮到一次，項(xiàng)目組長(zhǎng)的獎(jiǎng)金扣五千，員工扣兩千。

HR總監(jiān)秦姐端著她的保溫杯，站在我辦公室門(mén)口，臉上帶著一絲喜色。

“陸總，上個(gè)季度的財(cái)務(wù)報(bào)表出來(lái)了，利潤(rùn)率又漲了兩個(gè)點(diǎn)。員工幸福指數(shù)調(diào)研，咱們?cè)谌袠I(yè)里排第一?！?/p>

我點(diǎn)了點(diǎn)頭，意料之中。

我的理念很簡(jiǎn)單，把員工當(dāng)人，他們就會(huì)把工作當(dāng)事業(yè)。

事實(shí)證明，強(qiáng)制休息換來(lái)的是更高的效率和創(chuàng)造力。

公司成立五年，從一個(gè)十人小作坊，擴(kuò)張到如今近兩百人的規(guī)模，靠的就是這套“反996”的邏輯。

秦姐繼續(xù)說(shuō)：

“這批新來(lái)的管培生里，有個(gè)叫姜淼的，常青藤畢業(yè)，幾家大廠的offer都拒了，點(diǎn)名要來(lái)咱們這?！?/p>

我隨口應(yīng)了一句：“人不錯(cuò)就行?！?/p>

秦姐笑了笑：

“何止是不錯(cuò)，簡(jiǎn)直是天生為咱們公司準(zhǔn)備的。她面試的時(shí)候說(shuō)，最看重的就是我們公司的企業(yè)文化。”

一周后，姜淼抱著筆記本電腦，堵在六點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)打卡下班的秦姐面前。

“秦姐，我們能不能申請(qǐng)一下，晚上開(kāi)一下網(wǎng)？我想再?gòu)?fù)盤(pán)一下今天的項(xiàng)目數(shù)據(jù)。”

秦姐愣了一下，好聲好氣地解釋：

“小姜啊，公司的規(guī)矩就是到點(diǎn)下班。有事明天再做，效率更高?！?/p>

姜淼皺起了眉，語(yǔ)氣里帶著一絲尖銳的質(zhì)問(wèn)。

“可我們是來(lái)奮斗的，不是來(lái)養(yǎng)老的。公司這樣一刀切，是不是扼殺了我們這些新人的上進(jìn)心？”

她的話讓周?chē)鷰讉€(gè)正要離開(kāi)的同事停下了腳步，臉上露出看好戲的神情。

人群里，一個(gè)叫宋大年的銷(xiāo)售部副主管，沖她擠了擠眼睛，嘴型無(wú)聲地說(shuō)了句：

“說(shuō)得好。”

宋大年是公司的老油條，業(yè)績(jī)常年吊車(chē)尾，最擅長(zhǎng)的就是拉幫結(jié)派，挑撥是非。

秦姐的臉色有些不好看。

“這是陸總定下的規(guī)矩，是為了大家好?！?/p>

姜淼不依不饒，聲音拔高了幾度。

“那陸總有沒(méi)有想過(guò)，有些人就是想通過(guò)自己的努力，獲得更快的成長(zhǎng)和更多的回報(bào)呢？他憑什么用自己的標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)定義所有人的工作節(jié)奏？”

她這番話說(shuō)完，宋大年帶頭鼓起了掌。

“說(shuō)得太好了！年輕人有想法，就該支持！”

幾個(gè)剛?cè)肼毜哪贻p人也跟著附和。

“就是，我感覺(jué)每天好多事沒(méi)做完，就被強(qiáng)制下班了，心里特沒(méi)底?！?/p>

“想多學(xué)點(diǎn)東西都不行，這公司管得也太寬了?！?/p>

我站在二樓的走廊上，冷冷地看著樓下這出鬧劇。

察覺(jué)到我的目光，姜淼非但沒(méi)有收斂，反而迎著我的視線，揚(yáng)起了下巴。

那眼神里，充滿了挑釁和一種自以為是的正義感。